In meiner knackigen Ideensammlung bekommen Sie 100 Ideen, die Sie für Ihre Mitarbeiter tun können, um Ihre Fach- und
Führungskräfte für Leistung und Produktivität dauerhaft zu begeistern.
Wenn Sie genervt von
Teamkonflikten, Kündigungen, Fehlzeiten und Schlechtleistung in Ihrem Handwerksbetrieb sind,
sind Sie hier genau richtig.
Mit den 100 Ideen gibt's hier regelmäßig Erfolgsgeschichten aus dem Handwerk sowie Strategien und Impulse für
mehr Führung, Begeisterung, Wertschätzung, WIR-Gefühl und Produktivität im Handwerk, auch im Zuge der Nachfolge.
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„Maren Ulbrich hat es innerhalb kürzester Zeit geschafft in der Familie und im gesamten Team Lust auf Veränderung
...
und neue Motivation zu schaffen. Besonders für mich als Nachfolgerin ist Sie eine unbezahlbare Unterstützung darin, mit allen Beteiligten den richtigen Weg in die Zukunft zu ebnen.
Wir haben innerhalb von einem Jahr Prozesse optimiert, Personalkosten gesenkt, Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert und große Schritte im Bereich Digitalisierung gemacht.
Ich bin sehr dankbar und freue mich riesig auf die weitere Zusammenarbeit und die Erfolge, die wir noch zusammen feiern dürfen.“
Michèl Müller
Herr Müller - Dein Fliesenleger
2 Mitarbeiter, Oldenburg, Niedersachsen
„Maren ist eine großartige Mentorin, die mit ihren tollen Ideen und ihrem Know How in meinem Betrieb großartige Strukturen...
und Prozesse etabliert hat, um noch bessere Kommunikation und einfachere Abläufe mit den Mitarbeitern umzusetzen.
Die Zusammenarbeit mit Maren macht allen sehr großen Spaß.“
Christoph Strotmann
Strotmann Innenausbau GmbH
ca. 55 Mitarbeiter, Hörstel, Nordhein-Westfalen
„Die Zusammenarbeit mit Handwerksmensch hat unser Team gefestigt und unseren Abläufen...
eine deutlich klarere Struktur gegeben.
Maren Ulbrich versteht es, durch ihre sensible und zugleich fokussierte Arbeitsweise alle Beteiligten zu integrieren und gemeinsame Lösungswege zu erarbeiten.
Die ersten Ergebnisse wurden innerhalb kurzer Zeit erzielt und spiegeln die effektive Arbeitsweise von Maren und ihrem Team wider.
Für mich ist Handwerksmensch der perfekte Begleiter, um unser Familienunternehmen zukunftsorientiert aufzustellen.
Für unsere innovativen Konzepte in der Personalarbeit, mit denen wir als Leuchtturm für
moderne Personalarbeit gelten, wurden wir 2024 mit dem Preis Betriebsplus von der Kreis-Wirtschaftsförderungsgesellschaft WESt ausgezeichnet.“
H. Diephaus, A. Beuke, C. Bottermann (v.l.)
Funke GmbH & Co. KG
ca. 100 Mitarbeiter, Twistringen, Niedersachsen
„Maren Ulbrich begleitet uns in unserem unternehmensweiten Kulturveränderungsprozess. ...
Es ist heute eine Mammutaufgabe, Mitarbeiter dauerhaft zu binden und in Arbeitsabläufe
einzubeziehen.In der Zusammenarbeit ist es uns bislang gelungen, unsere Teams auch an
den verschiedenen Standorten in den Veränderungsprozess von Abläufen und Zuständigkeiten
einzubinden. Wir setzen damit auf kommunikative Mitarbeiterbindung, um als attraktiver
Handwerksbetrieb für qualifizierte Fachkräfte wahrgenommen zu werden.“
Maike Ostendörp
Therapiezentrum Refit
ca. 11 Mitarbeiter, Ostrhauderfehn, Niedersachsen
„Maren Ulbrich hat uns über mehrere Jahre mit einem hohen Maß an Respekt...
und Wertschätzung erfolgreich beraten.
Dabei wurden bisherige Strukturen aufgebrochen, betriebsinterne Prozesse optimiert und neu gedacht.
Besonders haben wir Marens herzliche und professionelle Art schätzen gelernt.
Die Zusammenarbeit mit unserem gesamten Team bewegte sich dabei stets auf Augenhöhe.“
Katrin und Frank Ripken
Fleischerei Ripken
ca. 20 Mitarbeiter, Augustfehn, Niedersachsen
„Mit Maren haben wir es geschafft, alte Strukturen aufzubrechen.
Jetzt binden wir unsere Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse...
mit ein und sorgen somit für ein zufriedeneres Team. Wir sind vom
Land Niedersachsen ausgezeichnet worden als „zukunftsfester“ Betrieb.
Das ist der beste Beweis für uns, dass wir in unserer Personalpolitik
und digitalen Transformation die richtige Richtung eingeschlagen haben.“
Björn Ekruth
Ekruth Werbetechnik
ca. 14 Mitarbeiter, Dissen, Niedersachen
„Die Einführung der Vier-Tage-Woche war die richtige Entscheidung für uns...
und unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Dank der professionellen Unterstützung von Maren Ulbrich ist es uns gelungen, den gesamten Unternehmensprozess umzustrukturieren und zukunftsfest aufzustellen.
Neben dem Nachhaltigkeitsaspekt wirkt sich auch die gesteigerte Work-Life-Balance der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
durch ein „verlängertes Wochenende“ positiv auf das Unternehmensgeschehen aus. Letzteres spiegelt sich auch Erfolg versprechend bei der Suche nach Fachkräften wider.“
Gunnar Barghorn
Barghorn GmbH & Co. KG - Stahlbau, Maschinenbau, Metallbau
ca. 100 Mitarbeiter, Brake, Niedersachsen
„Die Zusammenarbeit mit Handwerksmensch haben wir uns ganz gezielt ausgesucht. Zuvor
...
habe ich die Schwerpunkte und Erfahrungen von Maren Ulbrichs Arbeit genau verfolgt.
So waren wir dann sicher, dass Maren die richtige Begleitung für die Erarbeitung unseres
Wertemesssystems und unsere Personalentwicklung ist. Der Nutzen durch die Arbeit von
Handwerksmensch und Maren Ulbrich war sehr groß. Von der Ist-Analyse bis zum fertigen
System lief alles schlank, professionell und zügig ab. Danke.“
Ich wurde von der Deutschen-Handwerker-Akademie interviewt und berichte dort über die Bedeutung des Menschen im Mittelpunkt von Handwerksbetrieben. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung, Unternehmens-nachfolge und Beratung unterstütze ich seither Handwerksbetriebe in Veränderungsprozessen. Ein zentrales Thema ist die Mitarbeiterbegeisterung, die durch transparente Kommunikation, empathische Führung und bedürfnisorientierte Personalentwicklung gefördert werden kann. Besonders wichtig ...
Es wird DAS Event des Jahres: Die BAUSTELLE MENSCH am 16.06.2024 um 11h live und online. Die Frage an mich, die mir gerade am häufigsten gestellt wird, ist: „Wie schaffe ich es, dass mir meine Mitarbeiter nachts nicht mehr über die Bettdecke krabbeln.“ Deshalb haben wir die BAUSTELLE MENSCH ins Leben gerufen, um Ihnen zu ...
Als Handwerksbetrieb sind Sie täglich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert – von der Gewährleistung der Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen bis hin zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit. Doch gibt es einen Schmerzpunkt, der oft übersehen wird und dennoch einen erheblichen Einfluss auf Ihren Erfolg hat: das Mitarbeitermanagement. In vielen Handwerksbetrieben wird das Thema Mitarbeitermanagement unterschätzt ...
Handwerksmensch hat nur Vorteile
Motivierte Mitarbeiter
Gesunde Arbeitskräfte
Verringerte Fluktuation
Höhere Arbeitgeberattraktivität
Mehr Bewerber
Zufriedene Arbeitgeber
Werden Sie zum attraktiven Arbeitgeber.
Was Sie mit unserer Anleitung erwartet:
100 Ideen für attraktive Strukturen, die Ihre Mitarbeiter nicht erwarten
Lösungen, die Sie für jede Betriebsgröße anwenden können